ما هو المهرجان العالمي للشركات الناشئة؟

المهرجان العالمي للشركات الناشئة هو حدث دولي مرجعي للشركات الناشئة والشركات النامية والمستثمرين. يُعد جزءًا من معرض WMF (المعرض الدولي المعتمد) ويشمل مسابقة الشركات الناشئة الدولية. سيُقام الحفل الختامي للمسابقة على المسرح الرئيسي خلال WMF 2024 وسيتم بثه مباشرةً على مستوى العالم.

ما الذي يجعل هذه المسابقة مميزة للشركات الناشئة ؟

تعتبر مسابقة WMF 2024 للشركات الناشئة رمزاً للابتكار والروح الريادية، وذلك ضمن فعاليات مهرجان الشركات الناشئة العالمي الرائد. تقام هذه الفعالية المرموقة في دورتها الثانية عشرة في قلب إيطاليا، من 13 يناير إلى 15 يونيو 2024. كجزء من معرض WMF المعتمد دولياً، تُعد هذه المسابقة حجر الزاوية في تعزيز ثقافة الريادة وخلق فرص التطوير على الصعيدين الايطالي والدولي على مدار أكثر من عقد من الزمان.

كيف تُسهم المسابقة في تعزيز الإبتكار؟

وتشكل هذه المسابقة الدولية ساحة حيوية يجتمع فيها رواد الأعمال، والمستثمرون، والمبتكرون، للاحتفاء بروح الابتكار وبناء جسور الفرص بين إيطاليا والنظام البيئي العالمي. لقد حققت المسابقة حضوراً مثيراً للإعجاب في الدورة السابقة بمشاركة أكثر من 60,000 حاضر من 89 دولة.

كيف تشكل المسابقة منصة للأبتكار وتأثيرها على مستقبل ريادة الأعمال؟

مسابقة WMF 2024 للشركات الناشئة إنها ليست مجرد حدث؛ إنها معلم بارز للشركات الناشئة الطموحة التي تسعى لترك بصمة في عالم الرقمية والتكنولوجيا. إنها احتفالية للأفكار القادرة على تشكيل المستقبل، ومنصة للنمو غير المسبوق، والتعلم، والتواصل. هنا تلتقي الأفكار الرؤيوية بالفرص، ويُكشف النقاب عن مستقبل ريادة الأعمال.

تقوم رواية المغامرات على سلسلة من الأحداث التي تحدث خارج سياق الحياة العادية لبطل الرواية، وعادة ما تكون مصحوبة بتحديات، وغالبًا ما يرتبط ذلك بأفعال جسدية. ويتم بناء روايات المغامرات ضمن وتيرة سردية سريعة وحبكة أو حبكات متلاحقة، مع التركيز على عنصر الخطر كمحور ترتكز عليه الأحداث. وهناك أنواع عدة لروايات المغامرات ومنها: المغامرات الخيالية، ومغامرات الخيال العلمي، والمغامرات الخارقة للطبيعة، والمغامرات التاريخية، ومغامرات النجاة من الهلاك.

تعتمد روايات أدب المغامرات الموجهة لليافعين على العديد من العناصر المشوقة مثل:

•   الأجواء المنذرة بالخطر والترقب، ولذلك يدمج عدد من كتّاب المغامرات رواياتهم بالفكاهة بهدف التخفيف من الحالة المزاجية المتوترة التي تخلقها أجواء هذه النوع من الروايات.

•   تميل الشخصيات في هذا النوع من الروايات إلى أن تكون طيبة جداً، أو شريرة جداً، وذلك بهدف دفع القارئ لرفض سلوكيات الشخصيات الشريرة والنظر إليها بوصفها تستحق العقاب على أفعالها.

•   تقوم هذه الروايات على صراعات مركزية، وبتقدم السرد يظهر الكاتب الكيفية التي تم حل هذه الصراعات بها، والحل لا بد أن يركز على قدرة الشخصيات على التغلب على العوائق الجسدية والعاطفية.

•   يمكن أن تشهد الشخصيات في هذا النوع من الأدب تطورًا ونموًا سريعاً أثناء مواجهتها للتحديات، ما يقدم للقرّاء دروسًا حول التصميم للتغلب على الصعوبات.

كيف يمكننا تمكين الأفراد للتعامل مع والاستعداد لتغير المناخ؟

إن أزمة المناخ هي واحدة من أهم التحديات الاجتماعية في زماننا. يمكن تحقيق تقليل الانبعاثات، وتقليل التلوث، وتحسين النظم البيئية إذا تحركنا الآن. مع استمرار العالم في التعافي من جائحة الوباء، من المهم ألا نعود فقط إلى الطرق التقليدية؛ بل يجب علينا مواصلة اتخاذ إجراءات مناخية لتجنب الآثار الكارثية لتغير المناخ. لتحقيق أهداف اتفاقية باريس، يجب علينا جميعًا استخدام هذه اللحظة للبحث عن حلول جماعية ومبتكرة. يجب أن نعمل معًا على بناء مستقبل أفضل وأكثر استدامة.

في Deloitte، نحن ملتزمون بمعالجة تغير المناخ داخل منظمتنا وفيما وراءها من خلال مبادرتنا الاستراتيجية، WorldClimate، التي تهدف إلى تحقيق هذا الطموح العالمي. ندرك أن التغيير يبدأ من الداخل، ويجب أن نضع معايير أعلى لأنفسنا، ونمكن محترفينا ونتواصل مع بيئتنا الواسعة لإيجاد حلول تسهل الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون. يجب أن نعمل جماعياً لتحقيق التغيير.

كجزء من هذا التعهد، يفخر Deloitte بدعمه تحدي Lead2030 للتنمية المستدامة رقم 13 للعام الثالث على التوالي. من خلال هذا التحدي، نسعى لتمكين الأفراد الملهمين الذين يبحثون عن طرق معنوية ومبتكرة لمواجهة تغير المناخ.

نرى جائزة التصميم iF كإحدى أهم منصات التصميم في العالم حيث يمكن للعلامات التجارية الرائدة والشركات الناشئة والمصممين والمبدعين أن يقدموا أنفسهم ويستلهموا ويبرزوا من بين المنافسين. تساعد جائزة iF DESIGN أيضًا العملاء في اختيار المنتجات عند القيام بعملية الشراء.

تعزيز العمل وتقدم دور النساء في وسائل الإعلام عبر العالم أمر حيوي لتعزيز الشفافية وتنوع الأصوات. يُعد صندوق هوارد جي. بوفيت للصحافيات، الذي يعتبر أول مبادرة تمويل من نوعها، فرصة للجمعية الدولية للمرأة في الإعلام لتوسيع دعمها بشكل هائل لصحافيات النساء. تأسس الصندوق بتبرع قيمته 4 ملايين دولار من مؤسسة هوارد جي. بوفيت، وسيدعم مشاريع تشمل الفرص التعليمية والتحقيق الصحفي ومبادرات تطوير وسائل الإعلام.

يقبل صندوق الصحافيات طلبات التقديم بشكل دوري. يرجى ملاحظة أنه قد يستغرق تجهيز الطلبات ما يصل إلى 8 أسابيع من أكتوبر 2023 إلى إبريل 2024.

عن الجائزة

جائزة خليفة الدولية لمجال التعلم المبكر هي جائزة مرموقة أُنشئت من قبل دولة الإمارات العربية المتحدة لتكريم وتعزيز التميز في مجال التعليم وتنمية الطفولة المبكرة. تهدف هذه الجائزة إلى تكريم الأفراد والمربين والمؤسسات الذين قدموا إسهامات كبيرة في مجال التعليم في سنوات الطفولة المبكرة. وتسعى الجائزة إلى إبراز أهمية تطوير الطفولة المبكرة في وضع أسس قوية لنجاح مستقبل الأطفال وتشجيع الابتكارات وأفضل الممارسات في مجال التعلم المبكر.

فئات الجائزة

• أفضل بحث ودراسة: نسعى إلى تحديد البحوث في مجال التعليم ورعاية الطفولة المبكرة التي تدعم التحسينات في الممارسة. تشمل هذه الفئة الدراسات التي تقدم حلاً مبتكرًا للمشكلات، ورؤى جديدة حول التعلم والتدريس، وتثري قاعدة الأدلة للسياسات والممارسة بطرق يمكن أن تؤدي إلى تحسينات معنوية في التعلم المبكر.

• أفضل البرامج والمناهج والأساليب التعليمية والممارسات: نحن نسعى إلى تحديد المبادرات التي تهدف إلى تحسين التعلم المبكر في المنازل أو الرعاية غير الرسمية أو الرعاية والتعليم الرسمي، والتي قد أظهرت تحسينات في الجودة و/أو تعلم وتطوير الأطفال الصغار الذين يخدمون.

جوائز قمة العالم لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات (WSA) تكرم مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي تترك أثرًا إيجابيًا على المجتمع على الصعيدين المحلي والعالمي. تم إطلاق هذه الجائزة في عام 2003، ضمن إطار قمة الأمم المتحدة حول المجتمع المعلوماتي العالمي. وذلك بعد أن اعتمدت الجمعية العامة للأمم المتحدة القرار 56/183. تكون الجوائز متاحة للشركات والمنظمات والأفراد من أي دولة عضو في الأمم المتحدة واليونسكو. تُدير جوائز قمة العالم لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات من قبل المركز الدولي لوسائل الإعلام الجديدة (ICNM)، وهي منظمة غير ربحية تأسست عام 2002 في سالزبورغ - النمسا على يد بيتر أ. بروك.

فقًا لاقتراح من حكومة تونس، اعتمد الاتحاد الدولي للاتصالات قرار 73 (مينيابوليس، 1998) خلال المؤتمر الكامل للاتصالات الذي عُقد في مينيابوليس في الفترة من 12 أكتوبر إلى 6 نوفمبر 1998. طلب القرار 73 من المجلس أن يناقش دور الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU) في عقد القمة بأهداف تتضمن:

1. وضع إطار عام يحدد التفاهم المشترك حول مجتمع المعلومات.
2. وضع خطة عمل استراتيجية.
3. تحديد دور الشركاء المختلفين لضمان التنسيق في جميع الدول الأعضاء.

كما طلب القرار من الأمين العام تنسيق العمل مع المنظمات الدولية والجهات الدولية الأخرى، ودعا إلى اتخاذ تدابير مصممة خصيصًا لتحسين وتعزيز حضور الاتحاد في مناطق متنوعة. وفي 21 ديسمبر 2001، اعتمدت الجمعية العامة للأمم المتحدة القرار 56/183 الذي أيد إقامة قمة عالمية حول مجتمع المعلومات (WSIS)، بهدف محدد. حدد القرار أن القمة ستُعقد في مرحلتين. وقد جرت المرحلة الأولى من WSIS في عام 2003 في جنيف، سويسرا، في الفترة من 10 إلى 12 ديسمبر. وجرت المرحلة الثانية من WSIS في تونس، في الفترة من 16 إلى 18 نوفمبر 2005.

في عام 2004، منحت منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (UNESCO) رعايتها لجائزة قمة العالم لعام 2005، لأنها ساهمت في تجاوز الفجوة الرقمية وفي نفس الوقت شجعت على إنشاء "محتوى وسائط متعددة عالي الجودة وذي صلة محليًا".

جائزة مبتكري المستقبل WSA Young Innovators، هي تقدير خاص للشبان دون سن 26 عامًا، الذين يستخدمون تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للعمل على تحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، متاحة الآن للتقديم.

الأهليات:

• أقل من 26 عامًا.
• استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICTs) لاتخاذ إجراءات تجاه أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (UN SDGs).
• الدول الأعضاء في الأمم المتحدة.

حول:

يهدف المشروع إلى دعم المؤسسات الإعلامية العربية من خلال دعوتها إلى التنافس لتقديم مقترحات لإدخال عملية تدقيق المعلومات ما قبل النشر إلى دورة عملها التحريرية. ستُوزع المنحة على المؤسسات المختارة استناداً إلى الأنشطة المقترحة في المجالات الثلاثة الرئيسية التالية:

تكليف مدقق/ ة معلومات: 

ستسهل المنحة دمج منهجية تدقيق المعلومات ما قبل النشر في العمليات التحريرية. ستموّل المنحة تكليف مدقق/ ة معلومات للعمل داخل المؤسسة الإعلامية لمدة ستة أشهر (بين يناير ويونيو 2024). سيُخصص مبلغ 3000 يورو من الصندوق لصالح الشبكة العربية لمدققي المعلومات، ليتمّ توزيعه على مدقق/ ة المعلومات حسب مؤشرات الأداء المحددة.

سيتمّ اختيار مدقق/ ة معلومات (بحسب موقع المؤسسة) من قبل فريق AFCN وخبراء، للعمل مع المؤسسة داخل مكتبها وعن بعد. سيتمّ العمل من خلال AFCN Marketplace، وستقدّم الشبكة العربية لمدققي المعلومات التوجيه الكامل للمؤسسة والمدقق لضمان التعاون السلس والمثمر بينهما.

بناء القدرات: 

ستُخصص موارد من المنحة لأنشطة بناء القدرات، بما في ذلك جلسات تدريب وورش عمل حول تدقيق المعلومات على مدار ستة أشهر (بين يناير ويونيو 2024). يمكن للمؤسسة اختيار استخدام جزء من المنحة لحضور ملتقى أريج السادس عشر. ستُتيح ARIJ/AFCN فرصة للمؤسسة المهتمة للمشاركة في ورشة العمل الخاصة بتدقيق المعلومات، التي ستعقد على هامش ملتقى أريج السادس عشر. ستغطي ARIJ/AFCN رسوم التسجيل وستغطي المؤسسة نفسها تكاليف السفر والإقامة، ويمكن تخصيص المبلغ من حساب الميزانية الإجمالية للمشروع.

دعم التشغيل:

 سيتمّ تقديم مساعدة مالية لتغطية مصاريف التشغيل المتنوعة؛ ما يضمن توافر الموارد اللازمة للمؤسسات للعمل اليومي على مدار ستة أشهر (بين يناير ويونيو 2024). يمكن أن تتضمن تكاليف التشغيل: السفر، واللوجستيات، والفعاليات، والأدوات والاشتراكات، التي تدعم عملهم في تدقيق المعلومات ما قبل النشر.

معايير الاختيار:

• تبني منهجية تدقيق معلومات ما قبل النشر

يجب أن تتبنى المؤسسات الإعلامية المختارة منهجية تدقيق معلومات ما قبل النشر، ودمج هذه العملية في مسار العمل الخاص بها خلال هذا المشروع وبعد انتهائه، وذلك عبر منهجية أريج في تدقيق المعلومات، مدونة مبادئ الشبكة العربية لمدققي المعلومات، وبدء تنفيذ عملية تدقيق المعلومات ما قبل النشر باستخدام AFCN Marketplace.

• المطابقة مع أهداف المشروع

أن يتناسب المقترح مع الأهداف الرئيسية للمشروع في دعم جهود تدقيق المعلومات ما قبل النشر، بالإضافة إلى بناء القدرات والدعم التشغيلي.

• وضوح المقترح

أن يتميز المقترح بوضوحه واتساقه، بما في ذلك فهم المؤسسة للمجالات الرئيسة الثلاثة لدعم المشروع، خصوصاً مجال العمل مع مدقق/ ة معلومات.

• خطة تمويل عملية تدقيق المعلومات ما قبل النشر

يتعين تقديم خطة قابلة للتنفيذ، بما في ذلك المسؤوليات والنتائج المتوقعة خلال فترة التمويل لمدة ستة أشهر. يجب أن تكون المؤسسة على استعداد لتدقيق ما لا يقل عن 6 تحقيقات/ تقارير معمقة قبل النشر، خلال فترة ستة أشهر. يُخصص مبلغ 3000 دولار لمدقق/ ة المعلومات، ستُدفع من قبل ARIJ من الدعم الممنوح بمبلغ 20,000 يورو على مدار الفترة المذكورة سابقاً.

• خطة بناء القدرات

فعالية الخطة المقترحة لبناء القدرات، بما في ذلك ملائمة جلسات التدريب وورش العمل، وكذلك التأثير المتوقع على مهارات تدقيق المعلومات وقدرات مكافحة المعلومات الخاطئة والمضللة داخل المؤسسة.

• خطة الدعم التشغيلي

قابلية وتبرير الخطة لاستخدام جزء من الدعم لتغطية التكاليف التشغيلية، مع تقديم تفصيل واضح حول كيفية توزيع الدعم وتأثير ذلك على العمل اليومي خلال فترة الستة أشهر.

• شفافية الميزانية

شفافية ودقة مقترح الميزانية؛ ما يُظهر فهماً واضحاً لكيفية استخدام الدعم في المجالات الثلاثة الرئيسية للدعم.

• المساءلة والشفافية

الالتزام بالمساءلة والشفافية في استخدام أموال الدعم، بما في ذلك الدقة في التقارير المالية والخضوع للتدقيق المالي (عند الحاجة).

• تقييم التأثير

منهجية ومؤشرات واضحة لتقييم التأثير المتوقع من عمل مدقق/ ة المعلومات، ونتائج بناء القدرات، واستدامة العمل التشغيلي على عمل المؤسسة.

• خطة الاستدامة

وجود خطة واضحة للحفاظ على فوائد ونتائج الدعم بعد انتهاء فترة التمويل.

• التعاون مع AFCN/ARIJ

مدى إظهار المقترح لفهم دور AFCN/ARIJ في المشروع وكيفية تخطيط المؤسسة للتعاون بفعالية مع الشبكة العربية لتدقيق المعلومات من أريج لتحقيق أهداف المشروع. ويشمل هذا التعاون اختيار الشبكة لمدقق/ ة المعلومات بالإضافة إلى تقديم التوجيه طوال فترة الستة أشهر.

• الارتباط الإقليمي

ملائمة المقترح للبلدان العربية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا المذكورة (الجزائر، وتونس، وليبيا، ولبنان، وفلسطين، وسوريا، والأردن، ومصر) وكيفية التعامل مع التحديات والاحتياجات الفريدة لتلك المناطق.

• الاعتبارات الأخلاقية

الالتزام بالمعايير الصحفية الأخلاقية، بما في ذلك الدقة والنزاهة والشفافية. تحتاج المؤسسات الثلاث المختارة إلى توقيع مدونة مبادئ الشبكة العربية لمدققي المعلومات، وسياسة النزاهة وميثاق السلوك وسياسة المساواة بين الجنسين الخاصة ب FPU.

• الرصد والتقارير

أن تكون خطة الرصد وتقديم التقارير، بما في ذلك آليات جمع البيانات وكتابة التقارير لرصد التقدم، واضحة.

• خطة استباق المخاطر

تحديد المخاطر المحتملة واستراتيجية التعامل مع أي تحديات قد تنشأ أثناء تنفيذ الأنشطة المقترحة.

• الشمولية والتنوع

الالتزام بالشمولية والتنوع في جهود تدقيق المعلومات وأنشطة بناء القدرات، مع ضمان تمثيل وجهات نظر وآراء متنوعة، خصوصاً في مجال المساواة بين الجنسين.

• الامتثال للمتطلبات القانونية

الامتثال لجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية في بلد العمل، بما في ذلك التسجيل والترخيص.

• الجدول الزمني والإنجازات

جدول زمني واقعي مع معالم وتسليمات واضحة لمكونات المشروع المختلفة خلال فترة تنفيذ الستة أشهر.